Отслеживание и понимание того, как действуют и что делают ваши конкуренты, может помочь вашему бизнесу. У конкурентов есть подходы, которые хорошо сработали, и их смело можно использовать для своего бизнеса. При этом нужно помнить, что ваше время и время вашей команды ограничено: не стоит просто следовать за толпой, забывая о собственных целях и идеалах.
Итак, сколько времени тратить на отслеживание конкурентов, при этом не забывая о развитии своего бренда? Вот что рекомендуют члены Совета молодых предпринимателей:
1. Сфокусируйтесь на развитии бренда для создания реальной ценности
Полезно следить за тем, что делают другие, но реальная ценность будет создаваться только путем развития собственного бренда, совершенствования предложения и обслуживания клиентов. Сосредоточьтесь на своей компании и клиентах, не становитесь одержимыми конкуренцией. — Райан Д Мацнер.
2. Выберите самых важных конкурентов
Мониторинг может занимать много времени, поэтому лучше всего отслеживать только крупных конкурентов. Составьте список из 5-10 важных и успешных конкурентов и следите только за ними. Остальное время посвящайте своему бизнесу. — Томас Гриффин.
3. Установите четкие цели
Соревнование — хороший стимул. Иногда важно менять цели, основываясь на том, что дает соревнование, результаты нередко служат подтверждением того, что вы на правильном пути. — Янив Масджеди.
4. Отстаивайте свою линию
Нужно сосредоточиться на том, чтобы делать то, что вы делаете лучше, чем кто-либо другой. Сформулируйте цель и бегите к финишу. Пусть ваши конкуренты следят за вами, когда вы лидируете в своей отрасли. — Джефф Питта.
5. Сосредоточьтесь на том, что вы можете контролировать
Важно знать, что ваши конкуренты предлагают и что они говорят о вас. Вы можете контролировать этот процесс, делегируя задачу надежным партнерам или сотрудникам. — Сайед Балхи.
6. На старте инвестируйте время в создание бренда
Потратьте время на создание правильного бренда, а затем клиенты сделают все остальное — покажут, почему они любят ваш бренд и почему другие тоже должны его любить. — Джейсон Дафф.
7. Не думайте о соревновании
Вы не можете двигаться вперед, оглядываясь назад, и не сможете развивать бизнес, если не сосредоточены на своем будущем и на том, как вы собираетесь продолжать улучшать то, что вы делаете. — Эшли Меррилл.
8. Помните, что ваш бренд — ваше конкурентное преимущество
Для предприятий сферы услуг ваш бренд и репутация являются вашим конкурентным преимуществом. Это то, что стимулирует рефералов, обзоры и больше возможностей. — Джаред Политес.
9. Соберите конкурентную разведку
Ежемесячные или ежеквартальные сеансы “разведки” должны проводиться в течение одного или двух часов. За это время нужно исследовать, что предлагают конкуренты, что делают лучше и что вы можете сделать в ближайшем квартале, чтобы обойти их. — Амин Рахал.
10. Разделите свое время 80/20
Я трачу 80% своего времени на работу по расширению своего бренда и 20 % времени на исследование конкурентов. Полезно составлять список вещей, которые ищете. — Шу Сайто.
11. Настройте оповещения Google
Один из способов отслеживания конкуренции — это оповещения Google. У меня есть оповещения, настроенные по ключевым словам отрасли, именам моих конкурентов и т. д., и Google находит почти все, что мне нужно. — Джефф Кинэн.
12. Лимит меньше 5% вашего времени
Тратьте не более 5% своего времени на отслеживание конкурентов. У некоторых предпринимателей нездоровая одержимость. Полезнее тратить время на создание бренда, используя масштабируемые и устойчивые маркетинговые стратегии. — Firas Kittaneh.
Якщо залишилися питання - пишіть в коментарях